Gestión Estratégica de Activos Intangibles
En 1975 los activos intangibles representaban el 17% del valor de las empresas, el 83% restante correspondía a los activos tangibles, en 2020 la balanza mudo ahora los activos intangibles representan el 90% del valor de las empresa *Fuente Standard & Poor’s 500
El gran desafío que viven hoy la mayoría de las empresas, es la de transforma el valor de sus activos intangibles en ingreso.
La gestión estratégica de los activos intangibles se basa en 3 principios: El primero la adecuada identificación los activos intangibles con que cuenta la empresa; El segundo la posesión legal de los activos intangibles a través de la Propiedad Intelectual; El tercero la definición de estrategias para monetizar los activos intangibles.
La propiedad intelectual es una herramienta de maximización del retorno de inversión
El 90% de las empresas considera la Propiedad Intelectual como una estrategia de defensa, ya sea para que no roben su idea, marca o tecnología o para demandar a quien ya lo hiso. Solo 10% de las empresas hacen una Gestión Estratégica de su Propiedad Intelectual, para obtener el mayor ingreso posible de sus Activos Intangibles.
Las ideas son diamantes en bruto que requieren un proceso adecuado para brillar al máximo
Gestión de innovación
La Gestión de innovación nos permite transformar las ideas en marcas, productos, servicios o tecnologías con ventajas competitivas para el mercado
Planificación estratégica
Planificación estratégica nos permite eficientizar el costo y tiempo de desarrollo de una idea, así como asegurar la monetización de la propiedad intelectual que resulte del proceso
Propiedad Intelectual
La Propiedad Intelectual nos da el derecho jurídico necesario para consolidar como activo intangible las marcas, productos, servicios o tecnologías que llevamos al mercado
Competitividad tecnológica
La Competitividad tecnológica se trabaja hoy día accediendo a información en tiempo real para aplicar mejores estrategias