Formación

No se puede crear el futuro con las herramientas del pasado.

Oferta formativa

A lo largo del año tenemos cursos con inscripciones abiertas. Nuestros cursos pueden ser impartidos presencial o virtualmente, Adicionalmente podemos personalizar cursos para adecuarse a su organización. contáctenos para mas información


Soft skills para la Innovación

Este programa tiene como objetivo desarrollar Soft skills de las personas que integran la organización, desarrollando y estimulando el funcionamiento de la mente, aplicando nuevas técnicas de Neuro-Innovación que permitirán mejorar la capacidad de afrontar nuevos desafíos, de generación der nuevas ideas, de integrar  y generar nuevas soluciones, de resolución de problemas, de analizar el contexto y de transformas esas nuevas ideas en nuevos productos o soluciones que puedan ser introducidos en las sociedad con éxito.
Este programa busca ejercita y estimular capacidades mentales como la  flexibilidad mental, la generación de nuevo conocimiento, la estimulación de procesos cognitivos y el análisis del contexto. Aplicando estas capacidades en la generación de innovación disruptiva.

El programa Soft skills para la Innovación está enfocado en el desarrollo de las personas y en su capacidad de generar nuevo conocimiento para desarrollar ideas potencialmente innovadoras, independientemente de la actividad que ejercen o la organización a la que pertenecen, desarrollando capacidades que les permitan aplicar la innovación a todos los aspectos de su vida.


Mente e Innovación Conceptual

Este programa se aborda el vínculo existente entre las ideas que detonan la innovación y el pensamiento de aquellos que la adoptaran, estos conceptos nos permitirán identificar cuáles son las barreras y las oportunidades que están relacionadas con la forma en que pensamos ya sea como creadores , sea como consumidores y como enlazar ambos.
Analizamos el proceso desde una componente de neuro.-innovación que nos permitirá comprender por qué algunas tecnologías no llegan al mercado y por qué otras son muy bien acogidas por la sociedad.
Entenderemos como identificar quienes son, donde están y cómo podemos llegar a los Early Adopters de nuestra solución tecnológica.


De la Idea a la Solución Tecnológica

Este programa aborda puntos esenciales para la creación de Startups y de Spinoffs de base tecnológica.
Como pasar de una idea al mercado, tocando algunos aspectos fundamentales como validación del mercado, competitividad de la tecnología, modelos de monetización, Venture, diseño de la oferta tecnológica, fortalecimiento del equipo y otros aspectos fundamentales. En un programa soportado en casos reales que permitirán a los participantes entender algunos de las principales y típicos errores a la hora de crear una empresa de base científica tecnológica y como pueden resolver de la mejor forma dichos desafíos


Escenarios Tecnológicos Futuros

La tecnología viva un acelerado proceso de desarrollo para aquellas organizaciones que dependen de la tecnología o que desarrollan tecnología es fundamental mantenerse competitivos, la mayor parte de las solicitudes de patentes son rechazadas por falta de novedad y se destinan millones de euros en investigación redundantes, esto quiere decir que estamos invirtiendo tiempo y dinero en inventar lo que ya está inventado.
Este programa está diseñado para mejorar la capacidad para identificar oportunidades futuras y estructurar un Roadmap de desarrollo tecnológico para alcanzar la competitividad tecnológica utilizando herramientas que permiten la validación de la pertenecía de la inversión en del desarrollo de tecnologías específicas.
En este programa se exploran herramientas como el Foresight, la Prospectiva Estratégica y otros que permiten diseñar escenarios futuros y establecer estrategias para dichos escenarios.


Gestión Estratégica de la PI

El 90% de las organizaciones considera la Propiedad Intelectual como una estrategia de defensa, ya sea para que no roben su idea, marca o tecnología o para demandar a quien ya lo hiso. Solo 10% de las organizaciones hacen una Gestión Estratégica de su Propiedad Intelectual, para obtener el mayor ingreso posible de sus Activos Intangibles.
Este programa tiene como objetivo reflexionar sobre la forma como hacen la gestión de la PI las organización, el participante obtendrá nuevos conocimiento relacionados con las herramientas  disponibles para una mejor gestión de la PI, así como las estratégica que puede aplicar en sus organización para dicho propósito.
En este programa se abordan herramientas para la validación de las ideas o conceptos que detonaran los activos intangibles, así como metodologías para la monetización de la propiedad intelectual.


Matriz de Apropiación Tecnológica

Este programa está desarrollado para las  entidades que buscan mejorar sus procesos de  transferencia de tecnología o aquellos que conllevan al surgimiento de spinoffs y startps de base científico tecnológica
El programa se desarrolló a partir de la metodología de la  matriz de apropiación tecnológica, que facilita el proceso de construcción de un plan estratégico de transferencia tecnología.
El enfoque de esta metodología se centra por un lado en los procesos, condiciones y competencias necesarias en la empresa para ser capaz de apropiarse de la tecnología, transformarla en productos o servicios y conseguir inserirlos con éxito en el mercado. Y por otro en los procesos, condiciones y competencias necesarias de la organización responsable por la transferencia de la tecnología


Metodología Patent Thinking

Este programa es una introducción a la metodología Patent Thinking, busca presentar de una forma simple y amigable un proceso a través del cual las empresas consigan obtener mejores resultados de la inversión que aplican al desarrollo de nueva tecnología y productos de base tecnológica, ya sea para el desarrollo de nuevos procesos o nuevos productos. Aporta un abordaje diferente para conseguir ser disruptivo y al mismo tiempo efectivo.
El método Patent Thinking utiliza la propiedad intelectual e industrial para la resolución de problemas. Así como las herramientas de apropiación tecnológica para asegurar el desarrollo de nuevos procesos, productos o servicios factibles de llegar al mercado La propiedad intelectual e industrial tradicionalmente relacionada con la protección, asume con esta metodología Patent Thinking un fuerte enfoque en la creación de valor y potencia su capacidad como detonador de nuevas tecnologías, competitividad e innovación en un mundo donde la tecnología avanza de forma acelerada. Y donde para sustentar el liderazgo en el mercado se requieren modelos estructurados de desarrollo tecnológico.


Aceleradora de entidades de CyT

El objetivo de este programa es acelerar y aumentar las capacidades  de los centros responsables por la transferencia tecnológica e innovación, a fin de  ampliar la base productiva;  la creación de nuevas empresas; alcanzar mayor calidad y productividad; generar mayor valor agregado y diversificación en la producción.
Este programa tiene como objetivo  contribuir a la mejora de la competitividad de las entidades responsables por la trasferencia de tecnología, el impulso de la innovación y del emprendimiento. A través de un grupo de acciones orientadas al escalamiento y fortalecimiento de los servicios de investigación, desarrollo, innovación, adaptación, transformación y transferencia tecnológica.
En este programa se abordan temas como la gestión estratégica de la transferencia tecnológica, de la propiedad intelectual, las metodologías Matriz de apropiación tecnológica, Patent Thinking y se presentan casos de estudios de implementación de modelos de transferencia y apropiación de tecnología.


Dinamiza Technology Marketplace

Este programa es programa de 10 semanas diseñado para estimular el technology marketplace a través de la creación de Business Tech Spaces a nivel nacional e internacional.
El programa se basa en workshops locales, regionales e internacionales para dinamizar posibles negocios de base científica y tecnológica.  El programa está orientado a la generación de sinergias en el modelo de mercado integrado por las empresas líderes, proveedores y potenciales clientes, a partir de las mejores prácticas en gestión de la innovación, así como el mejor uso de los recursos, capacidades y conocimientos existentes en las organizaciones del sistema científico y tecnológico.

Impulso a nuevos negocios de desarrollo tecnológico; cuya finalidad es escalar ideas potencialmente innovadoras para mejorar procesos productivos existentes en las diferentes cadenas de valor.

Tracción de Spinoffs y/o Startups que potencialmente puedan generar innovaciones disruptivas en la cadena de valor.

Creación de Nodos de Innovación cuyo propósito sea atender una demanda existente o potenciales demandas en un mercado local y/o regional.