Convertimos tus ideas en ingresos
Ayudamos a nuestros clientes a implementar un ciclo del desarrollo de tecnología, susceptible de generar activos intangibles que detonen estrategias fiscales, financieras y de negocio

Auditoria de los activos intangibles
El ciclo comienza creando o identificando cuáles y cuantos son los activos intangibles y verificando que exista la adecuada propiedad industrial o intelectual de cada activo intangible
Estimar el valor económico de cada activo
A través de métodos como el Alivio de Regalías, se calcula la valoración de mercado sumado a los posibles ingresos derivados del activo para determinar su valor financiero
Planeación estratégica de la gestión de activos
Se identifican cuáles son los modelos de negocio que mejor se adecuan a los recursos de la empresa y a cada activo para la obtención del máximo ingreso posible
Desarrollar
los servicios tecnologías o productos
Se establece e implementa un plan de trabajo para poner en marcha los modelos de negocio identificados para cada activo que derivarán en proyectos, procesos, productos, servicios o tecnologías.
Maximizar los ingresos por activo
El objetivo final es obtener el mayor retorno posible de las marcas, procesos, tecnologías, diseños, ideas o conocimiento que se genera en la empresa y establecer un proceso cíclico de monetización de activos intangibles
El valor de tus activos intangibles depende de tus competencias para monetizarlos. Apoyamos a nuestros clientes con nuestra experiencia en Innovación y desarrollo de tecnología
Gestión de innovación
- Gestión de conocimiento
- Gestión de activos intangibles
- Políticas de innovación
- Proyectos de innovación
- Identificación y generación de oportunidades
- Definición de líneas de investigación
- Roadmap de innovación
- Propiedad intelectual e industrial
- Inserción en mercado
- Desarrollo de nuevos productos
- Monetización de innovación
Planificación estratégica
- Análisis prospectivo
- Detonadores clave del cambio
- Desafíos futuros y nuevas oportunidades.
- Escenarios de futuro,
- Planificación y gestión estratégica
- Indicadores de control
- Áreas de crecimiento
- Modelos de negocio, productos, servicios o experiencias.
- Abordaje y acciones ante la incertidumbre.
Propiedad Intelectual (PI)
- Monetización de PI
- Innovación basada en PI
- Gestión estratégica de PI
- Gestión de portafolio de PI
- Propiedad intelectual 4.0
- Emprendiendo corporativo basado en activos de PI
- Soluciones financieras basadas en activos intangibles
- iiP Thinking
- Roadmaps de PI (Patentes)
Competitividad tecnológica
- Inteligencia tecnológica
- Vigilancia tecnológica
- Valoración de activos intangibles
- Validación tecnológica
- Transferencia de tecnología
- Apropiación de tecnología
- Roadmap tecnológico