Soluciones

Convertimos tus ideas en ingresos    

    Ayudamos a nuestros clientes a implementar un ciclo del desarrollo de tecnología, susceptible de generar activos intangibles que detonen estrategias fiscales, financieras y de negocio

    Auditoria de los activos intangibles

    El ciclo comienza creando o identificando cuáles y cuantos son los activos intangibles y verificando que exista la adecuada propiedad industrial o intelectual de cada activo intangible

    Estimar el valor económico de cada activo

    A través de métodos como el Alivio de Regalías, se calcula la valoración de mercado sumado a los posibles  ingresos derivados del activo para determinar su valor financiero

    Planeación estratégica de la gestión de activos  

    Se identifican cuáles son los modelos de negocio que mejor se adecuan a los recursos de la empresa y a cada activo para la obtención del máximo ingreso posible

    Desarrollar
    los servicios tecnologías o productos

    Se establece e implementa un plan de trabajo para poner en marcha los modelos de negocio identificados para cada activo que derivarán en proyectos, procesos, productos, servicios o tecnologías.

    Maximizar los ingresos por activo  

    El objetivo final es obtener el mayor retorno posible de las marcas, procesos, tecnologías, diseños, ideas o conocimiento que se genera en la empresa y establecer un proceso cíclico de monetización de activos intangibles


    El valor de tus activos intangibles depende de tus competencias para monetizarlos. Apoyamos a nuestros clientes con nuestra experiencia en Innovación y desarrollo de tecnología

    Gestión de innovación

    • Gestión de conocimiento
    • Gestión de activos intangibles
    • Políticas de innovación
    • Proyectos de innovación
    • Identificación y generación de oportunidades
    • Definición de líneas de investigación
    • Roadmap de innovación
    • Propiedad intelectual e industrial
    • Inserción en mercado
    • Desarrollo de nuevos productos
    • Monetización de innovación

    Planificación estratégica

    • Análisis prospectivo
    • Detonadores clave del cambio
    • Desafíos futuros y nuevas oportunidades.
    • Escenarios de futuro,
    • Planificación y gestión estratégica
    • Indicadores de control
    • Áreas de crecimiento
    • Modelos de negocio, productos, servicios o experiencias.
    • Abordaje y acciones ante la incertidumbre.

    Propiedad Intelectual (PI)

    • Monetización de PI
    • Innovación basada en PI
    • Gestión estratégica de PI
    • Gestión de portafolio de PI
    • Propiedad intelectual 4.0
    • Emprendiendo corporativo basado en activos de PI
    • Soluciones financieras basadas en activos intangibles
    • iiP Thinking
    • Roadmaps de PI (Patentes)

    Competitividad tecnológica

    • Inteligencia tecnológica
    • Vigilancia tecnológica
    • Valoración de activos intangibles
    • Validación tecnológica
    • Transferencia de tecnología
    • Apropiación de tecnología
    • Roadmap tecnológico